MyNet <3928> est un "service de conseil en maîtrise" spécialisé dans l'industrie de la logistique, afin de répondre au "problème de 2024" et d'intensifier la concurrence du marché, et de soutenir la croissance de l'ensemble de l'industrie. a commencé à offrir le produit.
Ce service présente une prise en charge d'un support à guichet unique, de la formulation de stratégie par une équipe spécialisée familière avec les défis de l'industrie de la logistique aux processus intégrés (PMI), y compris l'intégration du système et l'efficacité des processus après les fusions et acquisitions. des clients.
Dans l'industrie de la logistique, les fusions et acquisitions visant à renforcer la compétitivité et la restructuration deviennent de plus en plus actives chaque année. Digon utilise une expertise spécifique à l'industrie et des antécédents approfondis pour fournir les solutions les plus optimales aux défis complexes auxquels sont confrontés les entreprises, en réalisant une croissance durable.
<Services principaux fournis>
・ Formulation de stratégie et sélection de l'entreprise: Proposer la stratégie optimale de fusions et acquisitions utilisant des connaissances spécialisées dans l'industrie de la logistique
・ Diligence raisonnable (DD): une analyse approfondie du statut financier, juridique et opérationnel
・ PMI (gestion intégrée des processus): support pour la formulation et la mise en œuvre de plans intégrés après des fusions et acquisitions
・ Intégration du système informatique: centralisation des bases de données, prise en charge pour lier les systèmes de gestion logistique, etc.
・ Proposition des mesures de défense de la prise de contrôle: Conseil complet, y compris des mesures pour lutter contre le risque d'acquisition
Ces services peuvent également être utilisés sur une base de processus individuels, permettant à la personnalisation flexible de répondre aux divers besoins de l'entreprise.
<Forces de Digon's M&A Support Consulting>
・ Une équipe professionnelle forte dans le conseil en comptabilité
Rassemblement d'experts spécialisés dans l'analyse financière, juridique et commerciale
Fournir un soutien cohérent de la planification stratégique à la gestion intégrée des processus (PMI)
Répondre aux problèmes propres à l'industrie de la logistique et à la succession des entreprises des petites et moyennes entreprises
・ Soutient un large éventail d'entreprises
Réponses flexibles des fusions et acquisitions à grande échelle pour les grandes entreprises à des fusions et acquisitions de petite taille pour les petites entreprises
Soutien aux petites et moyennes sociétés de logistique confrontées à un manque de successeurs et à un risque d'acquisitions
・ Résultats de l'intégration du système à l'appui
Capacités techniques pour faciliter l'intégration et la collaboration entre différents systèmes
Prise en charge de l'optimisation de l'utilisation des données et de l'amélioration de l'efficacité commerciale
Soutien solide pour le développement des infrastructures informatiques et l'intégration des processus dans PMI après des fusions et acquisitions
・ M&A qui favorise DX (transformation numérique)
Promotion des fusions et acquisitions visant à améliorer les processus logistiques et à réduire les coûts
Gestion intégrée des processus de fusions et acquisitions complexes et accélèrent la transformation d'entreprise
・ Une richesse d'expérience dans le soutien et la confiance des fusions et acquisitions
Plus de dizaines d'expérience de soutien dans de nombreuses industries, y compris la fabrication, les services et la logistique
Support de gestion de projet et de mise en œuvre visant à transition en douceur vers une nouvelle structure chez PMI
